Vastuulliset hankinnat
Julkisilla hankinnoilla voidaan edistää monia vastuullisuustavoitteita. Hanselissa jokainen yhteishankinta käy läpi vastuullisuusanalyysin. Hankinnoilla aikaansaatavat vaikutukset ovat mukana myös asiakkaille tekemiemme kilpailutusten suunnittelussa.
Vastuullisuuden johtaminen
Yksi Hanselin strategian painopisteistä on ”Vastuullisuus on valttimme”. Suurin vaikuttavuus toiminnassamme tapahtuu julkisen sektorin asiakkaille kilpailuttamiemme yhteishankintojen kautta, ja siksi myös vastuullisuustavoitteemme rakentuvat pitkälti hankintakategorioihimme nojaten.
Kaksinkertaisen olennaisuuden analyysi
Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin prosessi aloitettiin kesällä 2024. Olennaiseksi määritettiin ne asiat, joihin meillä on eniten vaikutusta sekä oman toiminnan että teemoihin liittyvien riskien ja mahdollisuuksien näkökulmasta.
Vaikuttavuusanalyysi auttaa tavoitteiden saavuttamisessa
Vuonna 2025 vaikuttavuusanalyysit otettiin käyttöön myös asiakkaidemme minikilpailutuksissa, jotka toteutetaan yhteishankintojen sisällä. Niitä tehtiin Siivouspalvelut 2021–2027- ja Ateriapalvelut 2025 -dynaamisten hankintajärjestelmien MinikisaPlus-kilpailutuksissa yhteensä viisi.
Vastuullisuusauditointi esitystekniikan yhteishankintaan
Teemme vuosittain vastuullisuusauditoinnin yhteen yhteishankintaan. Vuonna 2025 auditointi tehtiin Esitystekniikan laitteet ja palvelut 2023–2026 -puitejärjestelyyn. Viitekehyksenä olivat Code of Conduct -sopimusliitteen vaatimukset.
Työperäisen hyväksikäytön ehkäisy siivouspalveluhankinnoissa
Osallistuimme Motivan ja HEUNIn vetämään hankkeeseen, jonka tavoitteena oli luoda valvontamalli siivoushankintojen sopimusaikaiseen työolojen ja -ehtojen toteutumiseen sekä sosiaalisen vastuun ja reilun työelämän edistämiseen.
Luken kestävien hankintojen toimintamalli rakentuu pienistä teoista
Luonnonvarakeskuksen (Luke) hankintatiimissä oli jo pari vuotta aloiteltu kestävien hankintojen toimintamallin laatimista. Napakka ja käytännönläheinen toimintamalli hankintojen kestävyyden tukemiseen vietiin maaliin Hanselin kehityspäälliköiden avulla kolmessa työpajassa.